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項(xiàng)目過程組和項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域映射關(guān)系
 
啟動過程組
計劃過程組
執(zhí)行過程組
監(jiān)督和控制過程組
收尾過程組
整體管理
制定項(xiàng)目章程 制定項(xiàng)目范圍說明書(初步)
項(xiàng)目管理計劃編制
指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行
監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作             綜合變更控制
項(xiàng)目收尾
范圍管理
 
范圍計劃編制     范圍定義        創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
 
范圍確認(rèn)          范圍控制
 
時間管理
 
活動定義        活動排序        活動資源估算    活動歷時估算    制定進(jìn)度計劃
 
進(jìn)度控制
 
成本管理
 
成本估算        成本預(yù)算
 
成本控制
 
質(zhì)量管理
 
質(zhì)量計劃
執(zhí)行質(zhì)量保證
執(zhí)行質(zhì)量保證
 
人力資源管理
 
人力資源計劃編制組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
 
溝通管理
 
溝通計劃編制
信息發(fā)布
績效報告         管理項(xiàng)目干系人
 
風(fēng)險管理
 
風(fēng)險管理計劃編制 風(fēng)險識別        風(fēng)險定性分析    風(fēng)險定量分析    風(fēng)險應(yīng)對計劃
 
風(fēng)險監(jiān)督與控制
 
采購管理
 
采購規(guī)劃
合同計劃編制
請求供應(yīng)商響應(yīng)
供方選擇
合同管理
合同收尾

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